HR自身职业规划应该怎么做

今天远见网小编为大家带来了HR自身职业规划应该怎么做，希望能帮助到大家，一起来看看吧！

本文目录一览：

• 1、HR自身职业规划应该怎么做
• 2、身为HR,我们该如何做自己的职业规划
• 3、HR的职业规划要怎么做

HR自身职业规划应该怎么做

HR进行职业规划时，首先应当将个人目标与企业的愿景相结合，理解企业的未来发展方向。其次，了解公司所处的发展阶段，适时调整自身职业路径。不同阶段，人力资源部门的目标、需要解决的问题以及所需人才的类型都会有所不同。因此，作为HR，需要明确公司现阶段需要的最高职位是解决什么问题。

在规划自身职业发展时，还可以将个人目标与公司的战略目标相结合，规划3至5年的发展蓝图。通过这样的规划，可以明确自己在其中的价值所在，即可以帮助企业解决哪些具体问题。

与直属上级进行沟通，了解上级对于自己未来发展的期望和规划，也是非常重要的一步。这有助于明确自己的职业方向，以及在公司中的定位。

进行SWOT分析，了解自己在部门中的优势和劣势，也是职业规划中不可或缺的一部分。通过对自身能力和不足的深入分析，可以更有针对性地制定提升方案。

结合公司未来HR部门的岗位需求，为自己制定一个3至5年的规划目标，并使用SMART工具进行分析。SMART工具包括具体（Specific）、可测量（Measurable）、可达成（Achievable）、相关性（Relevant）、时限性（Time-bound）五个方面，帮助HR制定出切实可行的职业发展计划。

身为HR,我们该如何做自己的职业规划

职业生涯规划是人力资源中的新宠，且有愈演愈烈之势。现在人才越来越注重自身的未来职业发展，都希望有属于自己的生涯规划，这听起来很酷也很入流。特别是那些正处於职业困惑阶段的人才，更是迫切需要有人来给自己做一下规划。作为Hr的我们，被大部分人认为对于职业规划那是相当专业的，因而常常会有身边的亲朋好友或是应聘人员希望我们能给予指点迷津。

身处人力资源行业，整天与人打交道，被认为很懂职业规划的我们又该如何给自己做职业规划，我们的未来又在哪里呢？

人力资源从业人员主要是来自三个出处，一部分是正规军，即大学里的专业就是人力资源管理，毕业后也一直从事人力资源管理工作，是彻头彻尾的人力资源管理行业的忠实参与者。另一部分是大学里的专业是非人力资源管理专业，毕业后或主动或被动的加入了人力资源管理行列的外来参与者。还有一部分就是在其他行业做了若干年，小有建树后发现自己对于与人打交道，如何管理人非常感兴趣，凭借自己多年的管理经验转而投身到人力资源管理行业中的中途加盟者。这个行业自古以来就存在，前有军师为军队的管理出谋划策，后有人力资源管理顾问为企业发展排兵布阵。

所有人都会说人力资源管理很重要，企业要以人为本，可事实上等到企业论功行赏的时候，排在队伍最后的往往是他们。所以就有很多人又想要离开人力资源队伍了，他们发现自己的存在价值远远没有达到自认为的要求。也有很多新人进来了，他们觉得人力资源管理工作只要是个人就能做，入行门槛很低，且工作压力不大，适合女孩子。那么，身处人力资源行业的我们该如何看待我们的'职业，又如何做自己的职业规划呢？

我是一个原本外语专业误打误撞半推半就进入人力资源行业的典型半路出道者。2004年大学毕业，因专业关系进入一家外资工厂。在我拿到公司Offer将要去报到时，我都不知道那家公司到底是生产什么，我进去要做什么的，盲目就业的典型代表。进入公司后被分配到人事部门，部门加上我一个四个人。人事部门领导原来是国企的办公室主任，身上那鼓国企味还是浓重的很，她每天的工作量还没有十分之一，除了偶尔低头弄几下鼠标外，其余时间都是抬头看办公室。员工问她关于公司的制度或问题，永远都是一副爱理不理的样子外加鄙视的眼神。当时刚毕业大家都在寻找自己未来的职业定位，虽说是语言专业毕业，但我从来没想过要做翻译。当时学过会计，自考过法律，可都没坚持下来，因为会计方面发现自己实在是没天分，对数字后面多一个或少一个0完全没概念。法律吧，一个同学的姐姐学了N年法律，据说现在还只是一个律师事务所的文员，拿着农民工的工资。那时候挣扎着要给自己明确未来的职业发展方向，受旁边人的影响，当时发誓这辈子绝对不要做的就是人事。那时人事给我的印象就是无聊加无知，混日子加没未来。后来两个部门合并了那个原国企的领导也辞职了，来了个日本人的领导，公司也搬到了新工厂，一切都发生了很大的变化，我当时属于人事部门实际做的还是一些培训以及总经理翻译的工作。在摸摸索索的后续两年内接触了一些派遣公司的员工，从他们口中了解到了一些其他公司Hr人员的工作内容，让我对这个职位从反感到产生了些许好奇与探索的欲望。慢慢的开始在工作中接触了人力资源管理的各个模块，也产生了一些自己想法。我也发现我喜欢研究人琢磨各种人的想法，喜欢思考如何才能提到组织的效率等问题。

就这样过了几年后做到了HRM职位，虽然职位上发生了变化，可工作内容并没有我想象中的有趣。对人力资源管理有自己的感悟与见识，可是基于种种原因总是没有太多尝试的机会。我当时非常的困惑，彻底怀疑我是否真的适合做Hr。当时非常困惑自己未来的出路在哪里，前方的职业道路该如何走。在迷茫中接触了“职业规划”行业，自费参加职业规划的培训，系统的学习了职业规划知识。那次的学习不能说彻底解决了我的问题，不过至少让我知道要明确自己的职业规划从自我认知开始，就是了解及自己的性格、兴趣、爱好以及潜力，当然还有你想要怎样的未来。我开始按照职业规划课堂上的方法不断的自我探索，也借助一些测评工具，像MBTI、九型人格是用得最多的。回忆自己在过去的那么多年里，最擅长的是什么呢？在什么事情上得到过最多的表扬？做什么事情可以好不费力而取得成功，在何时你有“心流”的感觉呢？我最擅长的是什么？我拥有哪些技能？我掌握哪些知识？身边有哪些资源可以用呢？隐隐约约中我发现自己的确还是适合Hr工作的，我喜欢与人打交道，我愿意与人分享我所知道的，助人自助是我期望达到的状态。只不过也许我应该提高自身专业能力的同时，换个平台发展而已。

再三考虑之后，我毅然选择了跳槽，跳槽到一家IT企业，与以前接触操作工不同，在这里都是一些被称为高智商人群的聚集地。公司以前完全不重视人力资源管理，几乎把Hr就等同于招聘，只要招到人那就OK了。我进入公司的一年里，从最基础的制度建设、流程梳理到企业文化构建等方面努力尝试着，个人成长的同时让公司的各方面管理都有长足的进步。通过日常的工作，建立了自己的品牌，几乎成为各部门管理问题的咨询顾问。他们只要有管理方面的问题会来寻求我的意见，我也基本上会根据自己了解的知识认真给予解答并提供意见。我现在一边自己学习人力资源管理知识，一边在工作中实践着，这是一种既充实又快乐的体验。

我想我们寻求职业规划、追求职业目标，最终就是希望能够找到让自己成长，在成长中发光发热的工作吗？在做人力资源职业规划之前，我们首先要确定的自己是否真的适合做人力资源，就像当初的我一样，因为受到某一个人的影响而认定自己不适合做人力资源，如果没有后来的一些契机与自我觉知，也许我到现在都还流浪在职业发展的大道上。

对于已经从事人力资源工作却不确定自己是否适合的人员，建议去做一下职业访谈，向正在做人力资源工作的人了解工作的内容，薪资待遇等。对于喜欢做人力资源管理工作却担心没有未来，得不到自己想要的收入、地位的同行，也可以做一下市场调研，了解目前顶尖人力资源从业人员的职业状态。对于人力资源从业人员来说，未来的发展道路我想主要是两个方向，一方面是在企业内做人力资源管理工作，成为 HRP，做企业战略规划实现的合作者。另一个方向就是成为行业的专家，加入人力资源咨询公司，成为乙方为企业的发展出谋划策，提供咨询意见。不管是哪条道路只要你够专业，助力于企业的发展，没有企业会说人力资源管理是没用的，没有员工会不支持人力资源工作的展开，也就不会没有令人期待的人力资源的未来。

HR的职业规划要怎么做

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在进行HR职业规划时，首先需要深入自我认知，包括盘点自己目前的能力特长、经济状况及性格特点，以此为基础制定个人发展计划。

其次，对所处的环境进行细致分析，包括社会环境、经济环境及行业环境，这些因素会对职业发展产生重要影响。

再者，根据自身现状和环境分析的结果，确定3至5年内的职业发展路线，明确目标并制定实现计划。

HR职业发展通常遵循两条路径：一是从人力资源专员逐步晋升至人力资源主管，最终成为人力资源总经理和总监；二是专注于人力资源管理的某一特定领域，例如招聘、培训或薪酬福利等，成为该领域的专家。

不论选择哪条路径，都需要不断提升自己的专业技能和管理能力，同时保持对行业动态的关注，以适应不断变化的工作环境。

在职业发展过程中，定期进行自我评估和反馈，及时调整策略，确保职业规划始终符合个人期望和市场需求。

此外，积极参加行业培训和研讨会，拓宽视野，了解行业趋势，提升竞争力。

建立良好的人际关系网络，与同行交流经验，共同成长，为职业发展提供更多的支持和机会。

通过持续学习和实践，HR可以在职业生涯中不断进步，实现个人价值与企业发展的双赢。 远见网

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