请问在日本医院做一次脑部CT的费用大约多少钱？

最近经常有小伙伴私信询问请问在日本医院做一次脑部CT的费用大约多少钱？相关的问题，今天，远见网小编整理了以下内容，希望可以对大家有所帮助。

本文目录一览：

• 1、请问在日本医院做一次脑部CT的费用大约多少钱？
• 2、万科王石是如何对捐款门事件进行危机公关的?
• 3、王石当年倒卖玉米为什么没被判刑

请问在日本医院做一次脑部CT的费用大约多少钱？

神原纪念医院只接受日语的预约，并且只有在医学翻译陪同的情况下才会接收国际患者，非日语预约和不配备医学翻译都会被神原纪念医院拒绝接受。神原纪念医院预约的话首先要整理好自己的病史资料，挑选出具有代表性的病例材料，其中手术报告、住院小节、血管造影原件和报告、心电彩超这些材料是不可或缺的。我当初是去神原纪念医院治疗的冠心病，当初通过杭州一家出国看病的中介杭州五舟医院管理有限公司去的，日本看病两周以上的话都需要医疗签证，医疗签证可以一次性三个月，两周对于冠心病来说时间太紧，可以问一下杭州五舟出国看病服务机构(电 话400-150-8089)

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万科王石是如何对捐款门事件进行危机公关的?

一、捐款门事件

2008年5月12日14时28分，中国四川省发生里氏8级强烈地震，全国大部分地区有明显震感，震中位于 阿坝州 汶川县，地震造成了严重的人员伤亡和财产损失。灾难发生后，社会各界纷纷捐款捐物，支援灾区人民。在地震当日，中国著名的房地产公司—— 万科集团 宣布捐款200万元，这本是件好事，但在全国企业界动辄上千万的捐款面前，这笔捐款的数额以及万科董事长 王石 对捐款数额的解释给万科带来的不是鲜花与掌声而是全国范围的口诛笔伐。这就是万科 “捐款门”事件。下面我们将详细的回顾一下万科公司捐款门事件。

（一）、捐款门事件的发生

万科在捐出款项的同时，就引发了网友对捐款数额过低的质疑。有网友认为，万科去年销售额排名内地房地产企业第一，超过523亿元，净利超过48亿元，此次捐赠的善款不足其 净利润 的万分之四，万科没有承担起与其能力相应的社会责任。

5月15日，地震发生三天后，王石在其个人博客中写下一篇名为《毕竟，生命是第一位的（答网友56）》的文章，作为对网友质疑的回复。王石在文章中称，“200万是个适当的数额。中国是个灾害频发的国家，赈灾慈善活动是个常态，企业的捐赠活动应该可持续，而不应成为负担。万科对集团内部慈善的募捐活动中，有条提示：每次募捐，普通员工的捐款以10元为限。其意就是不要慈善成为负担。”

王石的文章，无疑是对公众指责的火上浇油，立即在社会上引起了一场不亚于汶川的大地震，引来了对万科和王石本人的更为猛烈的的炮轰。

（二）、捐款门事件对万科公司的影响

世界品牌实验室最近发布了2008年《中国500最具价值品牌排行榜》。此次品牌榜的一个热点是汶川大救援中各企业的表现。在本次排行榜中，万科的 品牌价值 为181.23亿元，比去年缩水了12.31亿。

表现在 资本市场 上，15日万科的每股股价为22.57元，然后连续下跌6个交易日，一直跌到5月23日的19.6元，6个交易日内公司市值蒸发了204亿元。

（三）、万科公司对捐款门事件的主要应对措施

1、5月21日，王石接受凤凰卫视 《金石财经》 主持人曾静漪独家采访时对网友表达歉意：“我现在认为在当时这种情况下，我所说的那句话还是值得反思。”

2、万科公司于同日，即5月21日发布《关于参与四川地震灾区灾后安置及恢复重建工作的 董事会 决议公告》。

公告称，关于参与四川地震灾区灾后安置及恢复重建工作的议案于2008年5月19日以 电子邮件 方式送达各位董事，各位董事对议案进行了审议，并以通讯方式进行了表决，整个程序符合有关法规和《 公司章程 》的规定。董事会以11票赞成、0票反对、0票弃权通过了有关议案。

公告称，董事会决议召集股东大会，提请股东大会批准公司参与四川地震灾区灾后安置、修复和重建工作。具体情况如下：

（1）批准公司参与四川地震灾区的临时安置、灾后恢复与重建工作，并以 绵竹市 遵道镇为重点；该项工作为纯公益性质，不涉及任何商业性（包括微利项目）的开发；

（2）批准公司在净支出额度人民币一亿元以内参与上述工作；

（3）上述费用将在未来3到5年内，根据实际需要逐年支出。公司将在每年的年度报告中披露具体的支出情况。
（1）万科捐款门事件在管理控制上存在什么问题？
（2）就存在的问题提出管理控制上的正确的建议？

王石当年倒卖玉米为什么没被判刑

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